□王冰

党的二十大报告指出，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。优秀年轻干部是党的事业发展的“活水”，组织部门作为年轻干部的“娘家人”，要当好新时代伯乐，统筹年轻干部选、育、用各环节工作，为年轻干部成长创造条件，促进年轻干部经风雨、壮筋骨、长才干，让年轻干部在伟大时代竞相奔腾。

精心“育苗”，加强年轻干部思想淬炼。这一阶段的年轻干部刚入机关不久，大多具有较高的理论水平和文化素养，但往往涉世不深，不善于处理复杂问题。理论素养是衡量年轻干部政治成熟和工作水平的重要标志，必须把年轻干部的思想政治建设摆在首要位置。在“强信念”上下足功夫，统筹用好各类培训资源，结合党的二十大精神学习培训，组织开展党性教育和政治能力提升等专题培训。在“拓视野”上出真招，加大“走出去”力度，继续实施选派优秀年轻干部到经济发达地区挂职锻炼或跟班学习机制，帮助年轻干部拓宽视野、增长见识。实施年轻干部能力素质提升工程，建立年轻干部传帮带制度，由作风过硬、业务精通、经验丰富的老同志结对年轻干部，帮助年轻干部在思想、作风、业务、学习等方面全面提升。有计划地安排年轻干部参与党建、巡察、乡村振兴、信访维稳、重点项目等专项工作，不断提升专业化能力，为党的事业薪火相传注入澎湃动力。

细致“助长”，破解年轻干部成长瓶颈。这一阶段的年轻干部已具备一定的工作经验和社会阅历，成为各自单位的业务骨干，他们的综合素质和业务能力普遍较强，但往往工作站位不高，缺乏领导经验和担当精神。要把他们作为后备干部培养锻炼，建立年轻干部信息库，对兴国县所有85后、90后、95后等不同年龄段的年轻干部进行分类汇总，逐人建立“成长档案”,动态掌握年轻干部情况。画好年轻干部成长“路线图”，根据年轻干部成长的特点，组织开展全方位、多层次的教育培训，采取上挂下派、交流任职等方式，让年轻干部接地气经风雨。大力选派年轻干部到乡村振兴重点村担任驻村第一书记，到“两新”组织担任党建指导员等，选派51名年轻干部担当疫情防控、征地拆迁、老旧小区改造、招商引资等重点工作的“主力军”和“排头兵”，从多层次、多领域拓展工作，提升素养，通过层层考验练就硬脊梁、铁肩膀、真本领。

大胆“催熟”，畅通年轻干部用人渠道。这一阶段的年轻干部经过前期培养，他们工作能力出众，逐步得到组织和广大干部群众的认可。但距离真正成熟还有差距，尤其碰到困难、遭受挫折、面对矛盾时，缺乏作为领导干部的魄力，做事畏首畏尾。要健全年轻干部常态化选拔任用机制，加强动态监测，及时补充调整，保持数量规模和结构比例总体稳定。着力破除论资排辈、求全责备等观念，对政治素质好、工作表现突出的优秀年轻干部，敢于打破隐性台阶，大胆提拔使用。加大从事业编制人员、乡村振兴驻村工作队中选拔任用优秀年轻干部力度，大胆使用“八项本领”强、“七种能力”优、工作实绩佳的年轻干部。坚持用其所长，综合考虑专业特长、能力特点、岗位需求等科学安排，做到人事相宜、人岗相适，推动形成既博又专、搭配合理的领导班子。同时，畅通监督渠道，坚持刚性约束和柔性管理相结合，杜绝“重选轻管”问题，谨防年轻干部成长成才“黄金期”变成违纪违法“危险期”。（作者系兴国县委常委、组织部部长）